Voir et agir avec les lunettes vertes
Il s’agit de comprendre le changement de paradigme, le schéma générique de la situation de chaos, d’appréhender les défis pour le monde, l’entreprise et ma vie personnelle.
Trois objectifs
• Disposer d’outils et méthodes pour aborder le nouveau monde
• Amplifier ses aptitudes à une bonne prise de distance
• Gérer concrètement la montée vers la « Courbe Verte », pour soi-même (sa famille et ses proches), pour ses clients (notamment en tant que formateur, consultant ou conférencier), pour son entreprise (en tant que manager ou dirigeant).
Trois niveaux d’approfondissement
• Capsules vidéos (5 à 10 minutes) : sensibilisation
• Webinaires / Conférences en ligne (1h) : compréhension
• Séminaires avec Marc Halévy (2/3 jours) : approfondissement et mise en action. Avec en plus : ressourcement dans le Parc naturel du Morvan (Bourgogne).
Trois cycles selon chacun et ses propres projets
• L’Eveil (pour tous)
• L’Entreprise demain (prospective managériale)
• La Grande bifurcation (prospective approfondie)
Pour comprendre ce qui arrive aujourd’hui : cinq questions fondamentales, cinq réponses vitales en cinq week-end résidentiels avec Marc Halévy.
Inscription « à la carte » ou bien au cycle complet en live avec l’auteur, ou en webinaire sur Bebooda.
1. Qu’est-ce qui nous arrive ?
Bifurcation paradigmatique, ruptures et défis.
2. Quelle raison d’exister, de vivre, d’agir ?
L’intériorité philosophique et spirituelle pour donner du sens.
3. Qu’est-ce que le sacré ?
Les valeurs, l’éthique et l’accomplissement de soi et de l’autour de soi.
4. Quelles relations externes ?
L’économie globale, les appartenances, la personne, l’autonomie.
5. Que puis-je et dois-je faire ?
Changer mon monde (et non pas le monde).
Pour comprendre la grande bifurcation en cours et être à même d’utiliser les outils dans le cadre du manager, de la direction de son entreprise.
Cycle de 5 leçons en ligne ou sous forme de deux séminaires de 2 jours avec Marc Halévy.
Premier séminaire :
Module 1 : Introduction méthodologique
Module 2 : Synthèse de prospective générale
Module 3 : Management de la Valeur
Module 4 : Management de la Virtuosité
Second séminaire :
Module 5 : Management des Réseaux
Module 6 : Management de la Connaissance
Module 7 : Management de l’Autonomie
Module final : Synthèse et conclusion
Pour comprendre vraiment la grande bifurcation en cours et être à même d’utiliser les outils et méthodes dans ses propres activités (formateur, conférencier, dirigeant, …)
Cycle de 6 leçons en ligne ou sous forme de deux séminaires de 3 jours avec Marc Halévy.
Premier séminaire :
Module 1 : Introduction méthodologique
Module 2 : Rupture écologique sur les ressources
Module 3 : Rupture métabolique sur les technologies
Module 4 : Rupture axiologique sur les organisations
Module 5 : Rupture généalogique sur le modèle
Module 6 : Rupture téléologique sur la mission
Module final : Synthèse et conclusion
Second séminaire :
Module 7 : La courbe noire
Module 8 : Le défi de la Frugalité
Module 9 : Le défi de la Noéticité
Module 10 : Le défi de la Réticularité
Module 11 : Le défi de l’Utilité
Module 12 : Le défi de la Spiritualité
Module final : Synthèse et conclusion
OFFERT
Le livre numérique « Le monde de la Courbe Verte »
